На Новый год я уволился с должности программиста, по причинам не регулярных выплат, точнее регулярных невыплат, а так же по причине того, что шило в анальном отверстии редко способствует данной профессии. Отвращение от работы по найму в то время было такое, что выход я видел только в одном. Надо начинать заниматься бизнесом. Тут как раз двое моих университетских друзей оказались в похожей ситуации и расположении духа.
Опа-па! Первый принцип Горда:
Никогда не делайте бизнес с друзьями.
Слышите? Никогда не делайте бизнес с друзьями. Повторить? Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Да блять, вы меня не поняли? Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями. Никогда не делайте бизнес с друзьями.
Ладно, будем считать, что поняли. Поедем дальше.
Один из них кинул мне идею о том, чтобы заниматься распространением в России (внимание!) "собачьих ошейников с GPS". Он пожил в Штатах и там такое есть, а значит автоматически, то что есть в там будет и здесь. Я ходил с этой идеей неделю. Я носил её, раскручивал в голове. Проплывали одна сменяю другую идея о собака в ошейниках с GPS, о маленьких детях в браслетах с GPS, о неверных женах и мужьях с GPS в жопе, о машинах, велосипедах в которых вшит GPS и которые легко находятся по карте. Что я знал в тот момент о GPS? Ничего. Ноль. Я залез в интернет и там нашел "что-то". Что-то было разрозненной информацией, непонятного характера.
Вот тут основная мысль.
Третий аффоризм Козьмы Прудкова:Бизнес начинается с идеи.
И не обязательно это будет хулахуп. Книги нам часто внушают, что чтобы стать успешным надо что-то придумать новое. Новое в смысле товар - изобретение. Ну-ну. Если бы все бизнесмены, которые сейчас успешны должны были изобрести бы что-то новое, то во-первых из было бы не так много, во-вторых... Да ну вспомните, Чичваркина, Тинькова. Ну что они изобрели? Евросеть? И тем не менее они успешны. Идея о том, чем заниматься это просто то, что Вам Нравится. Что Вам интересно. От чего Вас не тошнит. Если есть такой предмет, то желательно, чтобы он не был самым попсовым в мире. Тоесть продовать ручки - врят-ли выйдет. Хотя продавать ручки вырезанные из дерева под хохлому - может быть...
Праздники прошли. Я был уже полон идей. Осталось где то купить GPS приемники (как я тогда думал). В интернете я нашел какого-то чувака, который возил технику из Китая. Ну как нашел. Набрал в яндексе "вожу технику из китая" и нашел. Мы начали с ним вести переписку, а через сутки он куда-то слился.
Торговый бизнес самый популярный и простой. Потому мы его сдесь и рассматриваем. Потому что статья, "Как наладить производство ..." мной написана не была, и я не уверен пока, что покупка мануфактуры и станков это то самое, что нужно.
Я открыл ICQ, набрал в поиске GPS и нашел тех, в чьих интересах значилось это слово. Нашел мужчинку по имени Владимир, который проживал в моем городе. Я расспросил его о том, чем он занимается. Оказалось он работает начальником отдела навигаторов в одной коммерческой организации.
Да-да. Когда Вам что-то нужно не ленитесь спросить у людей, которые этим занимаются. Если вы испытываете легкий страх перед общением с новыми людьми, то его лучше сразу засунуть в задницу. По-тому что ближайший год вы только и будете, что общаться с новыми людьми.
Ищите людей которые занимаются тем, что Вам интересно. Так вы можете найти поставщиков. Узнать больше информации о том, что Вам интересно.
Кстати, может это и очевидно, но я все-же скажу. Любой из поставщиков, будет рад диллеру (тоесть Вам). Почему? Кто-то приходит ко мне и говорит, а давай я буду твой товар скупать партиями или не партиями, но часто, а ты мне скидку 20%. Я согласен, уговорили. И не заморачивайтесь на поставщике.
Вторая Мудрость Ямомото: Найти поставщика - легко!
Я описал ему, что бы мне хотелось делать, и он ввернул меня с небес на землю, да еще так, что я остался лежать в накауте. Оказывается, что приемник сигнала спутника размером со спичечный коробок, есть еще антенна такого же размера и в завершении всего нужен источник питания и передатчик сигнала от объекта слежки к Вам. То есть помимо антенны, применика на шее у собаки или на руке у ребенка должны висеть еще и сотовый телефон (или радиостанция) и батарея которая всю эту херотень питает. Так пришел пиздец ошейникам для собак, браслетам для часто-теряющихся детей и поясу верности с GPS для жен и мужей.
Так и должно произойти. Скорее всего так и произвойдет. Когда тебе кажется, что ты выдумал что-такое неибацо крутое и интересное надо провести проверку реальностью. Произойдет некоторая коррекция или (в худшем случае) убийство идеи.
Однако оказалось, что вот в машину все эту хуйбалду запихнуть не только вполне возможно, но у них на фирме, есть такой коммерческий директор Анатолий, который уже готовое устройство слежения за автомобилями возит откуда-то. Владимир дал мне телефон и асю Анатолия и я тут же с ним связался. Первое что я сказал - "Мы хотим заниматься продажей устройств для слежения за машинами, как вы смотрите насчет сотрудничества?". Он ответил: "Да без проблем. Мы зарабатываем сами и даем заработать другим. Тем более только я у нас этим занимаюсь. Я эту систему нашел, привез, если вы будете продавать. Да я даже рад буду. Скидку вам дам 20%."
А ну так и будет. Вы придете к поставщику и он Вам будет рад. По крайней мере ничего плохого в этом не будет.
Вот так состоялись первые пререговоры с поставщиками. На следующий день я забился с ним встретиться. И мы поехали в офис к поставщику. Поехали троем. Три огромных мужика ростом по 2 метра в пуховиках прошли через узкий коридр в большой светлый офис. Секретарша посмотрела на нас с недоумением (или мне показалось), но кофе предложила и попросила немного подождать Анатолия Ильича.
К нам вышел мужчина около 40 лет возраста, с синяками вокруг глаз с видом заебавшимся, но в целом благополучным. Он открыл ноутбук, мы троем уселись полукругом и началось представление.
"Вот машина на которую установлен прибор. Вот она двигает по карте" - Ваааауууу.
"Вот её пройденный путь за вчерашний день" - Ваааауууу.
"Вот сколько топливо потратила, а вот сколько слил водила" - Ваааауууу.
"Вот все стоянки, заправки, ремонты и неисправности" - Ваааауууу.
Сказать, что продукт нам понравился, это хуйня. Мы были просто счастливы.
И спросили Ильича "А что нам делать дальше?". Он посоветовал зарегистрировать фирму, взять кредит, купить у него приборы со скидкой 20%, программное обеспечение он нам вышлет и все. Вперед. Искать клиентов. Если какие-то вопросы будут обращайтесь.
Я конечно купил книжек "Как взять кредит и чтобы Вас не убили" и "Как начать свое дело, советы для даунов и прочих убогих".
Не покупайте эти книжки ни в коем случае. Ни о чем.
Придумали название фирмы. Попросили знакомого дизайнера наваять сайт и сделали визитки.
Третья заповедь: На первом этапе старайся ВСЕ сделать своими силами и с минимальными затратами.
Потом мы пошли и взяли 120 тыщ. кредита. На 2 года. Так что выходило выплачивать не напряжно, около 6000 в месяц. Деньги решили хранить у меня.
Вот тут не знаю. Если у Вас вообще нет денег, то бизнес начать тяжело. Например нужно хотя бы 10 000 рублей на всякие там регистрации, визитки...
На следующий день поехали в юридическо-нотариальную контору - регистрироваться.
Долго мучились ООО или ИП. В конце концов зарегистрировали ИП. Подал документы я. Оказалось, что нужна местная прописка. Зарегистрировали на моего партнера (друга, назавем его Юрий). Другой друг (Александр) пытался настаивать, чтобы зарегистрировали на него. Забили.
см. 1 правило.
В том же агенстве попросили консультацию бухгалтера. Получили, решили работать с упрощенной системой налогооблажения.
Внимание: Бухгалтера можно за несколько тысяч (от 2- до 5) в месяц просить Вас консультировать и вести документы. Нанимать бухгалтера тут же, думаю смысла не имеет.
Вернулись к поставшику, налом заплатили за 3 системы и получили их на руки.
Но с клиентом можно работать и по предоплате. Мы купили системы, зачем? Наверное, чтобы отрезать себе путь к отступлению. А может, чтобы поставщик понял, что наши намерения серьезны. Но можно сначала найти клиента, взять предоплату, заплатить поставщику... Кароче
Особое правило: Не ссыте брать предоплату.
Так как оно на самом деле пиздец-какое важное, я его повторю, хотя Вам это не поможет. Не ссыте брать предоплату.Не ссыте брать предоплату.Не ссыте брать предоплату.Не ссыте брать предоплату.Не ссыте брать предоплату.
Ага, думаю хватит.
Началась собственно работа. Сначала каждое утро собирались у меня дома и звонили по клиентам. Я купил книгу по продажам. Потом еще одну. Звонили по транспортным компаниям, т.к. рассудили, что это наша основная аудитория.
Ну смотрите, кому как. Мы могли бы сразу-же снять офис. А с другой стороны зачем? Первый месяц мы просто каждый день звонили по 40-50 новым людям, таким образом через месяц у нас были Клиенты - кто у нас купил, клиенты - кто собираются в скором времени, еше кое-что, и те Кто-послал-нас-на-хуй.
Потом случилась первая продажа, потом вторая, потом третья.
Далее пошла рутина бизнеса. Одному продали, у одного сломалось, поставщик задерживает, один нас порекомендовал коллеге и т.д. То есть пошел нормальный процесс.
Я мотался по встречам, звонил. Брал новые приборы, отдавал старые. Вообщем начало было положено.
Дальше офис, найм сотрудников и т.д. Но эта статья называется "Как НАЧАТЬ Свой бизнес". Впереди третья часть, где я разберу свои действия и прокомментирую их. Попытаюсь выделить главное, удачное и неудачное, лишенее.
вторник, 10 марта 2009 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
1 комментарий:
Занимательно. Похоже, что так все и было-)
Отправить комментарий